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美国陆军购买10万块微软AR眼镜:前线部队|钢铁侠|眼镜|微软新浪军事三项新能力

????AR眼镜可以大大提高士兵的态势感知能力。说到美国IT巨头微软,你首先想到的是Windows操作系统。如今,微软已经不再仅仅专注于软件产品的开发,在硬件方面也取得了一些成就。恐怕很多人没有意识到,今天微软已经变成像洛克希德·马丁、波音和诺斯罗普·格鲁曼这样的军火经销商。最近,美国陆军与微软签署了一份价值4.8亿美元的合同,购买10万个Holo Lens增强现实(AR)眼镜。虽然在美国的许多订单中,这种购买量不是很大,但是购买的数量是相当惊人的。你知道,在美国陆军的计划中,战斗部队的驻地预计到2020年将扩大到50万。也就是说,五分之一的美军战斗人员将装备一副4800美元的Holo Lens增强现实眼镜(约合33000元)。有时美国军队是豪华的。真是太神奇了。对我国而言,发展军民一体化已成为国家战略之一。在这方面,美国作为世界领先的军事和工业大国,确实有很多值得学习和借鉴的地方。美国陆军与微软的这种合作,为我们观察和分析美国军民一体化的发展提供了一个很好的范例。魔镜的“上帝”在哪里?我们不奇怪提到VR眼镜。许多人都经历过。它们通过一个靠近人眼的小LCD屏幕显示虚拟图像。不同于像全息透镜这样的增强现实(AR)眼镜,它使用投影或衍射技术将虚拟图像投影到透镜上,基于人眼能够通过透明透镜看到真实场景的事实。通过这种方式,可以实现真实感和虚拟显示的集成效果。简言之,VR眼镜和AR眼镜之间的关系类似于现代战斗机座舱中下视LCD屏幕和俯视显示器之间的关系。当然,AR玻璃的难度和技术门槛远高于VR玻璃。因此,有如此多的制造商声称能够制造VR眼镜作为牛毛,但很少有企业能够真正做好AR眼镜。今年3月上映的好莱坞科幻大片《第一玩家》首次全面展示了AR眼镜在未来令人惊叹的显示效果。此外,从技术上讲,薄膜中的眼镜更先进,结合了VR眼镜和AR眼镜的双重效果。因此,业界现在把这种更先进的技术称为MR(混合现实)。世界上第一个成功的AR眼镜是谷歌眼镜,代号为Project Glass。目前,业界公认的最高水平的AR眼镜主要有两种:Magic Leap公司的Magic Leap One和Microsoft公司的Holo Lens。正是这两个产品为微软赢得的陆军合同而竞争。HoloLens眼镜作为微软新一代操作系统Windows 10的支持硬件设备于2015年首次上市。该眼镜没有将虚拟图像直接投影到透明透镜上,而是在透明透镜的内部添加了两个衍射透明显示器。这样,利用该方法生成的虚拟图像更加清晰。此外,全息透镜眼镜还与CPU、GPU和全息处理器集成,甚至在没有压力的情况下显示三维虚拟图像。此外,全息透镜眼镜配有立体声耳机,让用户有更丰富的体验。与传统的智能终端相比,全息透镜,AR眼镜的最大优势,是用户的感知更直观。在过去,当我们在现实中遇到问题时,我们需要搜索信息。我们需要通过手机、平板电脑或笔记本电脑输入关键信息,然后进行搜索和屏幕显示。该智能装置佩戴AR眼镜后,能够跟踪人眼的轨迹,准确识别人眼聚焦的真实场景,并自动显示相关信息。此外,全息透镜眼镜还可以显示操作菜单,让用户有更灵活方便的操作方式。此外,网络化和智能化也是全息透镜眼镜的优点,其数据处理和通信传输能力不亚于目前性能最好的智能手机。但在力量和完美体验的背后,是高端工业版Holo Lens眼镜5000美元,甚至低端娱乐版3000美元。你知道,即使是美国设备最好的智能手机也卖1000多美元。因此,自从2015年推出以来,微软只销售了约50000款Holo Lens眼镜,它们基本上是企业用户。大多数普通消费者只能退缩,这使得微软不可能完全打开AR眼镜市场。因此,微软自然非常重视美国军方高达10万个AR眼镜的巨大订单。令外界惊讶的是,微软对陆军订单的最大反对和抵制并非来自其竞争对手Magic Leap,而是来自其内部员工。许多微软员工说,他们创造的产品应该给人们带来幸福和幸福,而不是用来发动战争。事实上,这种反战情绪在美国其他IT公司也很普遍。例如,Google和亚马逊的员工此前曾反对该公司与政府签署国防产品合同。在这方面,微软总裁布拉德·史密斯的态度更为强硬。他说,微软将向美国军方提供它所创造的全部技术支持。对于在公司内部反对这项交易的员工,史密斯说:“要么闭嘴,要么走开!”每个人都是铁人。事实上,这份合同并不是美国军方第一次从微软购买Holo Lens眼镜。此前,美国陆军和以色列国防军曾少量购买Holo Lens眼镜,但仅用于训练目的。美国陆军购买了最多10万副Holo Lens眼镜,主要装备有前线部队作战。这也是微软员工强烈反对这个的主要原因。那么,对于美国陆军来说,购买这么多Holo Lens眼镜的主要目的是使前线部队成为“铁人”。这并不是说战士可以像铁人一样穿科幻装甲,但是具有类似的显示能力和态势感知能力。通过这部电影,我们可以看到当托尼·斯塔克穿上盔甲时,他看到的是真实场景与虚拟图像和菜单的融合效果。此外,装甲的智能操作系统识别托尼·斯塔克的语音命令,实时检测和记录生命体征,并为与主机贾维斯的数据传输和信息交换提供额外的支持。因此,通过将全息透镜眼镜集成到现有的单兵作战系统中,美国陆军将给前线作战人员增加前所未有的功能:首先,利用全息透镜眼镜的AR显示效果,作战人员可以了解和感知我军部队、敌方目标、战场环境的实时信息。nment等,并根据实际情况。其他友好部队发送情报或作战命令。甚至美国陆军的高级指挥官也可以通过联网的指挥系统在战斗机的Holo Lens眼镜上显示实时的移动方向箭头和具体的实施步骤。这与实时战略游戏中的微操作非常相似。此外,全息透镜眼镜还可以显示来自其他平台的视频图像,如无人机、侦察机和卫星,使战斗机具有类似于“天眼”的能力。这将是地面行动的革命性进展。其次,陆军还要求全息透镜眼镜具有夜视能力,包括红外热成像和微光图像增强。这样,战斗人员不需要携带和装备夜视镜,最大限度地减轻了单兵的负荷。此外,全息透镜眼镜应该能够监测、记录和传输战斗人员的生命体征,包括呼吸频率、心率、体温等。一方面,它可以使战斗人员了解自己的身体状况,另一方面,它也可以让后方的指挥官判断战斗人员是否适合继续执行作战任务,并根据这些信号实时调整作战计划。此外,Holo Lens眼镜强大的处理能力以及微软对操作系统的支持,也使得作战人员能够实现类似于“钢铁侠”的语音命令控制能力。此外,在高度网络化的云技术和人工智能系统的帮助下,作战人员还可以通过Holo Lens眼镜获得更加科学合理的战术建议,以尽量减少在战场上犯错误的机会。事实上,在战斗中使用全息透镜眼镜并不像为战斗人员戴眼镜和头盔那么简单。根据美国陆军的要求,微软公司应将全息透镜眼镜和主动式战斗头盔完美结合,实现夜视、监控标志、智能系统等功能。美国陆军甚至要求戴着Holo Lens眼镜的耳机不仅要作为声音播放设备,还要作为战斗人员的保护性听力功能,这并不是不严格的。因此,只有微软这个拥有强大软硬件集成实力的巨型企业,才能更好地完成这一任务。”《聊军事》是现代武器杂志高级编辑黄国志为激增防御而设立的个人专栏。它以客观严谨的态度,生动精炼的语言,力求“破除防雾”,为读者更好地了解中外装备技术差距提供参考。

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为什么阿里和百度餐饮业的SaaS“头号战士”会拖欠工资并裁员?

????华东报道作者 |?范向东年关将近,又到了裁员旺季。今年的互联网裁员潮来得格外凶猛,连大公司都大量裁员,更别提脚跟还没有站稳的独角兽、创业公司。最近,网上传出“客如云欠薪”“二维火降薪”的消息,这两家都是餐饮SaaS赛道头部玩家,客如云曾被百度看好,二维火有蚂蚁金服加持。按道理,餐饮是弱周期行业,冬天到了就少收点租子。无奈的是,客如云、二维火身处阿里和美团的交战区。今年“寒冬”中的一大奇景是独角兽流血上市并大量破发。据统计,2018年23家已上市独角兽企业中,二级市场估值低于一级市场估值13家,上市后破发16家,破发率70%。本来资本环境就不好,亏损上市,商业模式行不行得通都是个问题,这轮新经济公司IPO浪潮,更像受外力推动的自保。说到“助推”,我就想起ofo。共享单车从诞生起就被资本催熟,中期则成为了巨头竞争的砝码。更无语的是,两年几十亿美金砸下去,共享单车还没摸索出合理可行的盈利模式。胡玮炜已经潇洒离开,最大的“罪人”,只能是戴威了。讲这么多,其实想引申下现在新经济创业的情况:巨头为了巩固头部地位,对外投资或亲自下场,不断拓展上下游等关联业务,形成一个个中心化生态。创业公司大多数业务单一,上大船有更大概率活下去,背后的资本也喜闻乐见,但如果不能上船,就有必要想一想自己会不会被巨头干掉。降薪不如被裁员?“客如云欠薪”和“二维火降薪”的消息在微博、脉脉平台上已经被讨论了一段时间了。据参与微博话题“客如云欠薪”的“W莽子”“凉72132”“Cooki-可琪”等(身份难以确认)爆料,客如云科技(北京)股份有限公司欠薪2月之久,高层、核心产品团队和底层员工都有离职,直营分站撤销,直营团队欠薪,工厂停产欠薪,装机用二手顶替,而原因则是因为融资没有到账,大股东钱包生活涉嫌非法借贷已经撤资。来源见水印而客如云是坐过国内餐饮SaaS头把交椅的,曾经在新三板上市,不过今年4月从新三板退市。从其业绩披露看,2017年客如云营收2.2亿元,亏损超9000万,2016年、2017年两年共亏损约1.5亿元。至于亏损原因,客如云表示其在全国多个城市设立销售分站,新增人员带来人工成本和房租水电等成本费用的增加,导致营业利润和利润总额下滑。据脉脉已实名声明用户“张顺”在9月的爆料,“客如云已经把所有的客户资料卖给了口碑,已合作的客户系统强制升级为口碑的系统”,且内部管理比较混乱。这一爆料被客如云运营经理郭强回怼,称并非资料倒卖,而是“达成双品牌合作城市分占合并”。在双十二期间,客如云创始人彭雷在微博发布了客如云X口碑的联名海报,称“全国使用客如云系统的餐厅,用口碑APP来点菜和结账,即可获得巨额补贴”。看来,客如云已经站队口碑。目前客如云官方没有回应欠薪事件,值得一提的是,在11月,客如云还入选德勤“2018中国高科技高成长50强”,今年收入增速4095%,排名第18位。客如云虽然发不出工资了,但名声维护的还不错呢。来源:德勤“2018中国高科技高成长50强”榜单另一家全员降薪20%的二维火,则更“悲情”一些。创始人赵光军(花名“唐僧”)在内部的群公告称二维火的现金流出现问题,其以个人名义对外借款4500万,用于偿还员工工资。据亿欧网报道,唐僧本人表示爆料情况属实,“遭遇投资方拖延资金只是原因之一,其实此次变动更系主动调整,目前二维火账上资金尚充足,降薪、借款更希望的是在资本寒冬中,储备充足粮草,并锻炼‘身体’迎接暖春。”身体?莫非是准备“卖身”了?真心换真心,唐僧的发言很有情怀,但于员工而言,及时足额领取劳动报酬是《劳动保护法》赋予的权利,若用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资,要支付拖欠工资、补偿金(25%拖欠工资额),必要时还要支付赔偿金。已有脉脉网友称二维火“降薪是变相裁员”,“如果是裁员,会有补偿,但我并不想给补偿,所以留下来降薪跟我们加班吧”。都说员工是企业最宝贵的财富,稳不住内部情绪,客如云、二维火即便不破产,也要元气大伤了。餐饮SaaS不赚钱?餐饮SaaS有很大的想象空间,因为客户的流程都是跑在SaaS上,而且其业务不仅服务B端,还能触及C端,很多互联网巨头都有投资餐饮SaaS企业,因为这块高频业务既可以往B端引流也可以向C端营销。此外,餐饮SaaS企业可以做供应链金融、精准营销等其他服务。为什么客如云和二维火没钱了?先看SaaS企业的业务情况。几家有名气的餐饮SaaS品牌,基本上都是以交易为核心,提供硬件和配套系统,涵盖前台收银、排队取号、手机下单、会员营销、进销存管理、收支核销、数据分析等功能。对于周显欣图片_个税计算器2014网店铺来说,其价值主要在提升翻台率,营销获客以及会员运营等,通过技术和数据提升店铺效率。通俗来讲,餐饮SaaS就是把网店所用的那一套可视化工具搬到线下,这也是所谓的新零售。以客如云为例,参照公开转让说明书及官网,其营业收入主要来自四方面:客如云软件服务、硬件销售、硬件租赁和增值服务(金融、营销、供应链、咨询)等业务,其中营收贡献最多的应该是软件服务。从往年数据看,硬件毛利率低而平稳,关键在软件服务上。客如云曾出现软件服务毛利为负的情况,而原因是“增加了各分站的运维人员数量,使营业成本中的人工成本大幅增加”,不算三费,营业收入都无法覆盖营业成本。因此客如云能否盈利,首要取决于软件业务的销售情况。4万亿餐饮市场应该有充足的商户数量,但从整个行业的竞争格局看,餐饮SaaS赚钱很难。首先,SaaS服务并不是一个门槛很高的生意,不然也不会涌入上千家创业公司拿着类似的产品相互竞争了。虽然餐饮SaaS企业的切入点各有不同,有的从排队切入,有的从收银POS系统切入,甚至也能从其他行业切入,但最终都会形成非常类似的产品服务。此外,即使餐饮SaaS企业想做创新或更精细、定制化的服务,市场也未必允许。餐饮业每年洗牌比例70%,是死亡率很高的行业,而中餐标准化程度低不太好,每家餐馆的菜品不一样,没办法做统一的商品库,而且经营方式也不一样,产生的需求更是多种多样,这是巨大的开发成本。对少数寿命周期长的大连锁可以做定制化服务,但面对中小餐饮,餐饮SaaS企业可能就是只做第一笔交易。这又让价格成为影响餐饮老板决策的首要因素。总结下来,餐饮SaaS叫“高科技”,篮球比赛方案_蜻蜓点水的意思网产品体验做得好肯定有优势,但市场份额要比产品创新更重要。门槛低,产品同质化,这就意味餐饮SaaS面临的是激烈的价格战,并且入局者不断,到最后,会成为单纯的消耗战。客如云和二维火都提到了投资方资金拖延的问题,也说明了两家公司在找钱上都遇到了难题。公开资料e国_重庆房屋网显示,客如云和二维火在今年都没有再融资。客如云融资历程 来源:企查查二维火融资历程 来源:企查查因此客如云、二维火资金紧张的原因之一,很可能是其业务不赚钱,却要赔钱撑场面。神仙打架小鬼遭殃彭雷和唐僧都提到融资难,为什么融不到钱?资本寒冬可能是一个原因,更重要的是美团与阿里两大巨头的进入,即使是两家的投资对象,也可能成为二者围绕本地生活服务交战的炮灰。在2016年,美团开始进入餐饮服务市场。原本二维火机械设计大赛_武当山简介网与美团是合作关系,随着美团扩张边界,二者就开始明枪暗箭,二维火还拒绝美团的“招安”,投向了阿里的怀抱。2017年,美团小白盒推向大众polo三厢报价_信赖利益保护原则网市场,美团直接进军实体店铺收银领域,与其他系列产品一道,覆盖了餐饮领域不同的收单场景,和二维火形成水火之势。二维火也不示弱,在美团上市路演的时候,二维火还去拉了横幅。图片来源于网络捏住对餐饮商家影响巨大的外卖业务,美团禁掉了二维火的第三方授权,这样二维火收银系统就无法与美团外卖订单打通,商家只能自己手动输入信息。而美团小白盒是自家的产品,订单和收银直接打通,稍微从功能权限和平台扣点上给一些优惠,餐饮商家会选择更换产品。而这也是美团盈利的途径之一,到店业务的毛利要远高于外卖业务,有收银交易和商家、用户数据沉淀,美团可以做很多事情。除了营销之外,还可以推广美团金融业务,订单、交易数据可以做供应链金融风控,再往上游,可以从系统后台对接美团快驴的供应链服务,形成业务的闭环。美团是可怕的,它把住了消费者必须的饮食需求,有潜力从最大的外卖平台逐渐从餐饮产业链延伸。而在今年八月,阿里将口碑和饿了么进行合,并成立阿里本地生活服务集团,其目的自然是对抗美团。在餐饮SaaS方面,两家都有参股、收购了一些ERP、SaaS的服务商,如美团阵营有屏芯科技、天子星,阿里阵精氨酸布洛芬_武夷山大红袍茶网营美味不用等、二维火,以及站队阿里的客如云。巨头之下,资金和技术的鸿沟难以跨越,创业者的空间越来越小,谁的业务有短板或迈错步子,谁先出局。对于创业公司而言,能不能挺过寒冬还是未知数,处于巨头交战区更是雪上加霜。这时候,创始人还有得选,但员工却没有了选择。本文首发微信公众号:高街高参(ID:gjgc168)

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